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大型倒産のケースに学ぶ 鍵山整充 太田滋 白桃書房ケイエイ ホウシン ト ケイエイ センリャク カギヤマ,ヨシミツ オオタ,シゲル 発行年月：2009年01月 ページ数：306p サイズ：単行本 ISBN：9784561234913 鍵山整充（カギヤマヨシミツ） 1928年生。

東京大学経済学部卒。

約10年間、日本生産性本部で経営コンサルタントとして活躍。

1967年、日本生産性本部の同僚コンサルタント4人と共に（株）日本経営開発研究所を設立、取締役パートナーとなる。

1972年より同研究所、代表取締役所長。

2001年12月より同研究所会長 太田滋（オオタシゲル） 東京大学経済学部卒。

日本経営開発研究所に助手として入所。

経営コンサルタントを経て、1987年より同研究所取締役パートナーとなる。

2001年12月より同研究所所長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　序論・経営方針と経営者（企業を長期にわたって存続させるために必要な考え方／経営方針検討の枠組み／これからの日本の経営の方向ー経営の「定石」について／経営方針と経営者の能力）／第2部　本論・経営方針と経営戦略ー経営基本方針の検討（経営ビジョン／企業環境の予測／自社の競争力の見積りーマーケティング力・コスト競争力・その他の競争力／経営基本方針） 名門・一流といわれる大企業がなぜ倒産するのか。

どうすれば会社を潰さずに存続発展させることができるのか。

大型倒産の分析・検討を通してそうならないための経営方針と戦略を展開した、トップのための生きた経営学教科書。

改訂版では、初版に収録された30を超えるケースに加え、巻末の付録として「ヤオハンデパートの倒産」を付け加えた。

本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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